Опытный операционный руководитель с более чем 20-летним стажем в управлении компаниями и ИТ-продуктами. Специализация — построение эффективных операционных систем, рост прибыльности через оптимизацию процессов и управление распределёнными командами. Ключевые достижения: - Управление организацией из 270+ сотрудников (105 — прямое подчинение) с фокусом на скорость выполнения задач и снижение издержек. - Интеграция бэкофиса (HR, финансы, юр. сопровождение) в продуктовые и операционные процессы. - Внедрение Lean, OKR и Value Chain для повышения операционной маржи. - Опыт выхода на международные рынки с распределёнными командами. Экспертиза: - Операционное управление — построение процессов от стратегии до исполнения. - Финансовая оптимизация — контроль P&L, работа с unit-экономикой, отчётность перед инвесторами. - People & Culture — развитие корпоративной культуры, система мотивации, адаптация топ-менеджмента. - Масштабирование бизнеса — переход от стартапа к зрелой компании с прогнозируемыми процессами. Образование: - MEng (инженерная база) + MBA (стратегический менеджмент). - Сертификации: Project Management, Operational Excellence, People Management. Помощь компаниям: - Внедрять системы управления, которые сокращают хаос и увеличивают прибыль. - Согласовывать продукт, маркетинг и операции для быстрого роста. - Избегать топ-командам типичных ошибок при масштабировании. Принцип: "Операционка — это не про контроль, а про создание условий, где люди работают эффективно без постоянного вмешательства".